“到现在为止，还没有财务投资者进入分时租赁领域，我们看到所有的项目拿到的都战略投资。因为考虑到存在一定的时间间隔，具有通胀预期，那么就再加上200万欧，所以是2200万欧。生产端是指内容创作，现在是非常好的内容端创业时期，尤其是中小创业者和投资者，没办法跟巨头去竞争终端，但可以抓住内容创业的时机。
36氪创始人刘成城 内容创业的天花板，在于品牌 刘成城(36氪)：内容创业发展的临界点，在于媒体能否成为一个品牌。
他说：“存在1个心理变态者，就可能导致8到14名其他员工离开。
当这类信息的量达到一定数量，它就可以帮助你描绘出正在发生的、和恐怖分子相关的事实。
niconico看起来毫不避讳自己对参政的欲望。
今年他们的传播需求刚好有“春天、音乐”这块传播点，和我们的想法不谋而合，可以说是一拍即合的合作。
早在1997年，当时张兰的三家酒楼每日的营业额就达到了150多万元，她就陷入了极大的矛盾之中：“是继续赚钱还是做一个品牌出来?” 一番思索之后，张兰还是把三家酒楼都卖了出去，“我了解自己的性格，我是一个武断的人。
为什么? 因为互联网下半场拼的是商业模式的盈利能力，而赚钱的前提是什么?就是两条： 成本+体验! 我们回头再看A公司的缺点是什么? 就是成本很难控制，比如滴滴，最初它和快的竞争打车市场，烧钱烧到背后的投资人都撑不住了，所以拼命撮合两家合并，大家以为滴滴可以停止补贴了，躺着赚钱了。
网易的平台优势，让高管们早已实现了人脉与资金的双重原始积累，创业初期的阻力大大减少。
